Sales Manager

Petrochemie und Rohölverarbeitung, Raffinerie Ausrüstung. Die Arbeit untersuchte die Verbesserung des Stoffaustausch Prozesses im Benzin Stabilisierung Sturm und gab Empfehlungen zur Auswahl von Edelstahl im Rahmen der Kostenreduzierung und -optimierung

• Marktforschungsstudien, innovative Ideen zur Optimierung der Betriebskosten und Vorbereitung von Markteintrittsstrategien für mittelständische Unternehmen.
• Etablierung kritischer strategischer Partnerschaften mit mehreren regionalen Unternehmen, einschließlich Vereinbarungen zur Bereitstellung umfassender Geschäftsentwicklung Dienste für Energie- und Ölfeld Dienstleistungsunternehmen.

• Etablierte Wachstumsstrategie für Geschäftseinheiten in einem hart umkämpften Markt wie dem saudischen Markt, erzielte ein Umsatzwachstum von 22 % und gewann während des Bohrsegments 6 % Marktanteil in Richtungsbohrungen und Logging.
• Führte die Qualifizierung und Vermarktung neuer Technologien von Baker Hughes mit einer bemerkenswerten Verbesserung des Preisniveaus trotz der durchschnittlichen Verschlechterung der Marktpreise seit dem Abschwung 2015. Beziehen Sie globale Teams in die Priorisierung der zukünftigen Entwicklung von Formationstechnologien auf der Grundlage der saudischen Marktanforderungen und des Mehrwerts für die Navigations- und Platzierung Operationen von XXX ein.

• Verwaltung der Baker Hughes Geschäftsentwicklung Aktivitäten innerhalb des Saudi Aramco-Kontos, einschließlich produktiver Ausschreibung, Vertragsverhandlungen und Kontoverwaltung.
• Sicherstellen, dass Brutto- und Nettoumsatzerlöse die festgelegten Ziele erreichen, indem das Kundenbeziehungsmanagement und innovative Geschäfts Entwicklungsstrategien ständig berücksichtigt werden.

• Konzeption und Umsetzung von Markteintrittsstrategien zur Neuausrichtung operativer Strategien und zur Verbesserung der Personal Managementansätze. Gewann neue Kunden an und entwickelte Kundenbeziehungen durch die Ausrichtung produktorientierter Veranstaltungen.
• Vorreiter bei Routine Operationen und speziellen Programm Initiativen für regionale Gruppen mit einem Jahresumsatz von 44 Mio. USD.

• Orchestrierte Projekte innerhalb strenger Zeitrahmen und Budgetbeschränkungen durch Lösung komplexer Probleme und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften.
• Projektmanager des Entwicklungsprojekts LUKOIL Westen Qurna-2, Bohrung von 90 Ölquellen auf das Mishref-Reservoir - Clusterbohransatz.
• Wirkte als zentrale Anlaufstelle für LUKOIL und verantwortlich für die Steigerung der Rentabilität des Geschäfts innerhalb des Kontos in Abstimmung mit dem entsprechenden Geschäftsbereichs Management. Identifizierte Pläne und Ressourcen, die erforderlich sind, um die Projektziele zu erreichen, indem realistische Zeitpläne und Kontrollpunkte festgelegt werden.

Internationale mobile Karriere für direktionales Bohren und Protokollieren während des Bohrvorgangs, Qualitätsmanagement und Betriebsmanagement mit Skala herum +110 Mio. USD bei großen Offshore-Projekten in verschiedenen Ländern: USA-Golf von Mexiko, Westafrika, Indonesien und Australien, Katar, Jemen und Saudi-Arabien Arabien

• Diente als Verbindung zwischen dem Ingenieurwesen Team und dem Außendienst, um die Arbeiten gemäß den Dokumenten für Planung, Brunnen Behandlung und Reservoir Verbesserung zu koordinieren.
• Durchführung technischer Berechnungen zur Matrix treatments und Analyse der Produktivitäts Wiederherstellung von Ölquellen und Bereitstellung der erforderlichen Unterstützung, um die Anforderungen zu erfüllen.

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